- Lees
- HR-Professionals
- Medewerker
- Leidinggevende
- Verwijzer
Werkgeluk: zijn Nederlanders echt gelukkig op werk?
Jaarlijks staan 55 landen stil bij een belangrijk thema: werkgeluk. In Nederland lijkt alles in kannen en kruiken, maar als we inzoomen op Nederlands werkgeluk, gaat er helaas nog weleens iets mis. Uit onderzoek blijkt dat 27 procent van de Nederlandse werkenden één of meer onprettige werkdagen per week heeft. Wat betekent werkgeluk dan eigenlijk? En hoe zorg je er zelf voor dat je niet binnen die 27 procent valt? Je leest het allemaal in dit artikel.
In dit artikel:
- zoomen we in op de 8e editie van de Week van het Werkgeluk;
- ontdek je trends op het gebied van werkgeluk;
- lees je wat werkgeluk voor de medewerkers van SpecialistenNet betekent;
- lees je tips van onze psychologen, om meer uit jouw werkgeluk te halen.
Trend in werkgeluk
Energie stoppen in werkgeluk is dus belangrijk, maar wat is werkgeluk eigenlijk en is werkgeluk voor iedereen hetzelfde? Uit onderzoeken blijkt dat dit duidelijk niet het geval is. Wel is het zo, dat bedrijven en organisaties beter presteren en functioneren, wanneer er intern aandacht is voor werkgeluk. Hoe kan je er dan zelf voor zorgen dat werkgeluk in jouw organisatie op de agenda komt of blijft? Dat kun je onder andere doen door het gesprek met medewerkers in jouw organisatie aan te gaan en te vragen wat werkgeluk nou precies voor iemand betekent.
De laatste jaren is er een verschuiving merkbaar. Werkgevers zijn steeds meer, en ook nauwer, betrokken bij het werkgeluk van medewerkers. Dit is een opkomende trend, waar bedrijven en organisaties niet meer omheen kunnen. We merken hierin een verschuiving. Voorheen was er een veel duidelijkere scheiding tussen werk en privé. In de huidige trends, zien we dat dit veel meer met elkaar verweven is. werkgevers kunnen er daarnaast niet meer omheen, dat een prettige balans tussen werk en privé voor bijna alle werkenden in Nederland hoog op de wensenlijst staat.
Organisaties en bedrijven denken steeds meer mee: privé is niet meer iets voor na werk. Een gelukkige werknemer is een productievere werknemer. Daarin mag een werknemer best iets van een werkgever verwachten. Daar komt bij dat er steeds meer mogelijkheden zijn om werk en privé meer in balans te brengen. Veel werkgevers zijn zeer bewust bezig met het balanceren van de werkvloer, aan de andere kant vinden medewerkers dit soms nog heel onwennig. Want hoe vertelt een medewerker aan een werkgever dat hij laag in zijn energie zit, zonder het gevoel te hebben dat een werkgever misschien gaat nadenken over zijn presteren?
Werkgeluk op de werkvloer van SpecialistenNet
Werkgeluk is belangrijk; dat geldt zeker ook voor alle medewerkers, specialisten en andere professionals van SpecialistenNet. Voor de ene medewerker betekent werkgeluk vrijheid om een werkdag zelf in te kunnen delen. Iemand anders is misschien weer meer op zoek naar voldoende uitdaging. Het gesprek aangaan is in ieder geval belangrijk en dat geldt ook binnen onze organisatie. “Werkgeluk is voor ons een heel breed begrip. Als je mij vraagt hoe wij werkgeluk vormgeven, dan zit dat naar mijn idee in veel verschillende dingen”, zegt Ellen van Harten, werkzaam als People & Culture manager bij SpecialistenNet.
De juiste balans tussen werk- en privéleven
Hoog op de werkgelukpijler bij SpecialistenNet, staat een goede balans tussen werk en privé. Toch is het balanceren van werk voor iedereen anders. Alissa is werkzaam als Customer Relations Manager en vertelt het volgende: “Voor mij is een goede balans tussen mijn werk en mijn privéleven erg belangrijk. Als alleenstaande moeder van twee kinderen, zoek ik flexibiliteit in mijn werk. Het is fijn dat ik soms een uurtje voor mijn kinderen kan zorgen en dan werk op een later moment kan inhalen. Thuiswerken biedt daarin zeker mogelijkheden.”
“Werkgeluk haal ik uit goede balans tussen werk en privé”
Impact als werkgeluk
Naast een goede werk- en privébalans is het binnen de kantoormuren van SpecialistenNet ook belangrijk om elkaar aan te vullen en te inspireren. Martijn ziet dit als volgt: “Samen met een professioneel team bouwen aan iets wat er toe doet, met impact, waarbij je als team elkaar aanvult en inspireert.”
“Werkgeluk betekent voor mij: aan iets bouwen wat er toe doet”
Gezien en gehoord worden op de werkvloer
Voor veel medewerkers is het heel belangrijk om gezien en gehoord te worden op de werkvloer. Het aantal verzuimdagen door mentale klachten blijft toenemen. Na griep en verkoudheid zijn stress, overspannenheid en burn-out inmiddels de belangrijkste redenen voor medewerkers om zich ziek te melden. Uit de TNO Arbobalans (2024) blijkt dat driekwart van deze klachten gedeeltelijk werkgerelateerd is. Ondanks deze cijfers blijft het onderwerp mentale gezondheid op de werkvloer vaak moeilijk bespreekbaar. Signalen worden meestal pas opgemerkt wanneer het al te laat is.
Wij vinden het belangrijk om medewerkers te stimuleren om te praten over werkgeluk. We vinden het daarnaast belangrijk dat medewerkers zich gezien en gehoord voelen. In veel gevallen ligt dit niet alleen bij de werkgever. Werknemers nemen steeds vaker het initiatief om uit te spreken waar zij echt gelukkig van worden en ook te durven zeggen welke factoren stress opleveren.
Betrokken organisatie
“We zijn een betrokken organisatie en vinden het dan ook zeer belangrijk dat er ook betrokkenheid op de werkvloer heerst. Als het werk anders loopt dan anders, of iets niet goed is gegaan, dan is iedereen bereid om te helpen, werk over te nemen of daarin te ondersteunen. Sturing van bovenaf is hierin niet nodig, iedereen doet dit vanuit eigen initiatief. Dat zorgt voor een vertrouwde omgeving en een prettig gevoel van saamhorigheid.”
“SpecialistenNet is daarnaast goed in vieren, wanneer we een mijlpaal bereiken bijvoorbeeld. We staan daar heel bewust bij stil. We reiken maandelijkse awards uit, aan medewerkers en teams. We organiseren regelmatig gezellige borrels, etentjes of andere uitjes. Naar mijn idee betrek je zo het hele team. We nemen elkaar als het ware mee de lucht in. In welke functie we ook werken, we dragen allemaal bij aan een betere en gezondere wereld. Daarnaast werken we allemaal aan hetzelfde doel: anderen ondersteunen of verder helpen in levensgeluk. Dit gezamenlijke doel, sterkt ons als team. We voelen daardoor veel verbondenheid met elkaar en met het werk dat we doen”, zegt Ellen.
Bijdragen aan wat er toe doet
“Wat werkgeluk voor mij betekent? Het is bijdragen aan wat ertoe doet, in een setting waar ik gezien en gestimuleerd word om mijn sterkte punten doelgericht in te zetten”, zegt Suzanne.
“Mijn sterke punten doelgericht inzetten”
Voelbare verbinding met de werkcultuur
“Werkgeluk is voor mij een voelbare verbinding met de cultuur, dat je gedrag niet wordt bekritiseerd of afgekeurd en de reis naar werk in de ochtend niet als verplichting voelt”, Teun Lindeboom.
“De reis naar werk is geen verplichting”
Uitleven waar je goed in bent
“Werkgeluk ontstaat voor mij als ik dat waar ik goed in ben en blij van word, kan uitleven en verder kan ontwikkelen”, Saskia
“Ontwikkelen is belangrijk”
Aangeven waar behoefte aan is
“Werkgeluk is voor mij, wanneer tussen werk en thuis een goede balans is”, Marcha.
“Het is dan fijn wanneer er balans is”
Vind jij werkgeluk, net als ons, ook heel belangrijk? Neem dan gerust een keer contact met ons op. We gaan graag het gesprek met je aan, hoe je werkgeluk binnen jouw organisatie kunt optimaliseren. Wanneer medewerkers werkgeluk ervaren, is er veel meer bedrijfssucces. Wil je eens in gesprek over werkgeluk? Neem dan eens contact met ons op.
