- Lees
- HR-Professionals
- Medewerker
- Leidinggevende
Opknappen: herstel van zieke medewerkers met mentale klachten
Langdurige ziekte bij medewerkers, heeft een grote impact op een organisatie. Uit onderzoek van het CBS, blijkt dat in 2024 psychische klachten en een hoge werkdruk de belangrijkste oorzaken zijn van langdurig ziekteverzuim. Opvallend is, dat het ziekteverzuim het hoogst is bij jonge medewerkers. Een goed hersteltraject is belangrijk en vraagt om meer dan alleen medische zorg. Psychologische ondersteuning, een veilige werkomgeving en begripvolle communicatie zijn minstens zo belangrijk. De psychologen van SpecialistenNet ondersteunen medewerkers en leidinggevenden bij het hersteltraject van (langdurig) zieke medewerkers.
Psychologische ondersteuning en coaching bij herstel van ziekte
Psychologische ondersteuning, coaching en maatwerk zijn vaak essentieel bij herstel van ziekte. De specialisten, psychologen en coaches van SpecialistenNet, bieden daarom maatwerktrajecten. We zijn er voor medewerkers en ook voor leidinggevenden. In dit artikel delen we daarom ook praktische tips die je kunt inzetten om medewerkers te helpen, tijdens en na het herstel van ziekte.
Via psychologietrajecten, coaching en bedrijfsmaatschappelijk werk, helpen wij bedrijven met het herstel van (langdurig)zieke medewerkers. Dat doen we door maatwerktrajecten in te zetten en persoonlijke begeleiding aan te bieden. Hierin werken we zonder wachtlijsten en hebben begrip voor iedere situatie.
We vinden het belangrijk om mee te denken en advies te geven, met als doel om werknemers duurzaam te laten herstellen en werkgevers en leidinggevenden vertrouwen te geven in dit lastige proces. We werken aan de hand van het 5O-model, omdat je (psychisch) verzuim en mentale gezondheid niet rechtlijnig kunt aanpakken. Het 5O-model, helpt niet alleen bij herstel op de korte termijn, maar zeker ook op de lange termijn.
Herstelbegeleiding is cruciaal
Langdurige ziekte en afwezigheid, kunnen leiden tot een gevoel van isolatie, onzekerheid en nog meer stress. Jonge medewerkers verliezen soms het gevoel in hun eigen kunnen. Voor werkgevers is dit zeer onwenselijk, omdat vooral jonge mensen aan het begin van een carrière staan. Daarnaast worstelen leidinggevenden regelmatig met het vinden van de juiste balans; betrokkenheid en ruimte geven, staan soms lijnrecht tegenover elkaar. Een goed begeleid hersteltraject helpt om de balans weer op te maken en voorkomt terugval bij ziekte.
Bij SpecialistenNet geloven we dat goede ondersteuning het verschil maakt. Daarom werken we zonder wachtlijsten en bieden we maatwerktrajecten aan. Al onze trajecten zijn afgestemd op de situatie van de medewerker. Uiteraard betrekken we ook de leidinggevende in onze aanpak. Onze psychologen zijn gespecialiseerd in hersteltrajecten van (langdurig) zieke medewerkers en bieden:
- directe psychologische ondersteuning bij mentale klachten;
- re-integratiecoaching op maat, in samenwerking met leidinggevenden.
- trainingen en advies voor leidinggevenden over herstelbegeleiding en signalering.
Waarom externe hulp inschakelen loont
Leidinggevenden en collega’s kunnen veel betekenen in een herstelproces. Toch is het inschakelen van externe psychologische hulp vaak een waardevolle aanvulling. Psychologen bieden een neutrale en professionele blik, waardoor medewerkers zich vrijer voelen om zorgen en persoonlijke ervaringen te delen. Bij langdurige ziekte spelen vaak complexe factoren mee: stress, angst, verlies van zelfvertrouwen of conflicten op de werkvloer, zijn hier voorbeelden van.
Al deze factoren vragen om specialistische begeleiding en in veel gevallen ook om maatwerk. Onze psychologen helpen medewerkers om grip te krijgen op hun situatie, werken aan mentale veerkracht en begeleiden hen stap voor stap richting herstel. Voor leidinggevenden bieden we coaching en advies, zodat zij met meer vertrouwen medewerkers vanuit hun eigen rol kunnen begeleiden.
Een medewerker die langdurig ziek is, heeft baat bij een empathische en betrokken benadering. Leidinggevenden kunnen het verschil maken door:
- regelmatig contact te houden, zonder druk uit te oefenen;
- open te communiceren over mogelijkheden tot re-integratie;
- samen te kijken naar passende werkzaamheden tijdens de opbouwfase;
- signaleren van mentale klachten en tijdig doorverwijzen naar professionele hulp.
Ook collega’s spelen een belangrijke rol; een warmwelkom bij terugkeer, begrip voor de situatie en het vermijden van stigmatisering, dragen bij aan herstel.
Samenwerken aan duurzaam herstel
Herstel bij ziekte is geen rechte lijn. Vaak is het een proces met ups en downs. Door als organisatie actief te investeren in mentale ondersteuning en open communicatie, vergroot je de kans op een succesvolle en duurzame terugkeer. Wil je weten hoe onze psychologen, coaches en andere professionals jouw organisatie kunnen ondersteunen? Neem gerust contact met ons op. Samen bespreken we hoe wij jouw organisatie de best passende hulp bieden tijdens en na herstel bij ziekte.
Checklist: zo help je een collega bij herstel
- Toon oprechte interesse, zonder te oordelen
- Houd contact, ook tijdens ziekte
- Bespreek samen het re-integratieplan
- Zorg voor een rustige opbouw van werkzaamheden
- Betrek een psycholoog bij twijfel of zorgen
- Creëer ruimte voor feedback en dialoog
